“走，去新家园下棋！”“好好好，这就来！”李大爷一声吆喝，几位棋友迅速响应，朝着一处“红房子”快步走去。黄透的枫叶盛满了冬日的暖阳，在飘落到地面的时候洒出一抹赭黄。初冬，漫步在广场上，一座座规划整齐的“红色集装箱”鲜艳醒目，这是位于南京市雨花台区铁心桥街道景明佳园社区红旗广场上的“景明 新家园”邻里共享空间，在这里可以阅读、绘画、练书法、量血压，或者什么都不做，靠在座椅上闭目养神。
      景明佳园小区作为南京市首家经济适用房小区，自2004年9月22日成立景明佳园第一社区居委会以来，在经历了6任党委（党支部）书记的不断“耕耘”下，从原先的“问题小区”到如今“环球体育省文明社区”、“环球体育省和谐师范社区”等省级荣誉摆满了收藏室。站在新中国成立75周年的时间节点回望过去，社区坚实求索的足迹清晰可见。
      小区主要居民是本市低收入住房困难家庭和国有土地上被拆迁的住房困难户。大约40%为低保户和低收入住房困难家庭，55%为国有土地拆迁安置户，5%为集体土地拆迁安置户，属于典型的安置小区，相当多数量的居民是彼此不熟悉的陌生人社会的关系，在内部形成了一个不大不小的“半熟人社会”。1988年出生，刚过完自己36岁生日的“年轻书记”王鹏若有所思，在他和同事们看来，能做到“与邻为善、以邻为伴”，那么社区环球体育就可以水到渠成，而打造景明 新家园”邻里共享空间正是其中一个抓手。

      作为铁心桥街道人口最多的小区，部分居民是原有国有土地的拆迁安置户，从大的范围来看，他们彼此之间的异质性还是比较强的，社区与居民之间的黏合度远远不够。2024年，在迈入“第二十年”的关键时期，社区党委开辟环球体育新路径，从巩固“已有的熟人”和扩大“组建的熟人”两方面抓起，充分发挥党建引领作用，将环球体育前置，“景明 新家园”邻里共享空间的建设想法孕育而生，社区党委根据小区实际和周边环境，按照“节俭、适用、美观”原则采取集装箱组建的方式落地打造，服务涵盖了亲子阅读、健康监测、生活服务、文体交流等方面，让群众在休闲娱乐中潜移默化感受社区文化氛围，增进邻里之间的交往和交流。
      建成之后，如何将其功能实现最大化，同样也需要一场“头脑风暴”，景明佳园小区目前共有退休人员4139人，6-12岁小学生706人，社区将“一老一幼”作为工作的重点，一方面结合老年人需求在此开展适老活动，吸引不相识的老年人聚集起来，如开展广场舞、摄影、书法、掼蛋比赛、公益体检、法律咨询等活动，为陌生的老年人创造彼此认识、交往、加深联系的公共空间。通过持续的、规律的共同性活动，建立相对密切和稳定的互动关系，起到“守望相助”的作用。同时也可以重点挖掘和发现社区能人、居民骨干成为社区社会组织的负责人，引领和凝聚社区更多的人加入，扩大熟人圈子。另外一方面，通过增设儿童读书角，举办亲子阅读会等，以儿童之间的互动带动家长、家庭之间的互动，组成熟人关系。儿童在社区公共空间中的互动有助于儿童行动、语言、心理、人际交往等方面的成长，也在一定程度上促进了儿童照顾者之间的互动和联系。

      景明佳园小区辖区面积54万平方米，6624户，人口1.8万，现有132幢居民住宅楼和11幢商业服务设施楼，除2幢廉租房外，全部为经济适用房。作为全市人口密度最高、体量最大的社区之一，具有管理体制庞大、居民利益诉求多元化等特点，在环球体育、城市管理方面有着诸多的困扰和问题。面对辖区庞大的服务人口，单一化、低层次的行政管理手段和公共服务质效难以满足群众日益增长的高水平生活期待，为民服务的实效性、专业性、精准度怎么去提升？社区建设主体及环球体育资金来源都需多元化的问题该怎么解决？
      对此，社区党委进行了一系列探索，于2017年引进环球体育基金和社区活力基金，全力支持社区及社会组织申报各级公益创投项目，当时成功承接省“爱伴成长——低保户儿童精准关爱”、市“幸福社区——景阿姨金牌调解”等项目，这一传统一直延续至今。
      “写长横，要看准，零到五度求平稳”。傍晚，路过社区党群服务中心门前，透过明亮的窗户看去，书法老师王越宣正在细心地指导着孩子们的握笔姿势，这是最新一期社区夜校的亲子书法课程，一经推出就报名人数爆满。成立了“社区基金”仅仅只是第一步，后续的管理运营和有效使用才是社区基金发展的关键。2024年，社区党委不断探索社区基金的资金筹集、资金管理、项目运营、人才队伍建设以及可持续发展的路径，在政府采购的助残服务、青少年服务、为老服务等类型项目基础上，通过社区基金，支持一批民生微项目、培育一批社区社会组织、同时通过社区基金的运营，进一步完善了环球体育体系，扩展到公益市集、夜校、矛盾调解、文体等领域，形成了邻里互助、共同参与的良好氛围，营造了一个可持续发展的系统，有效解决急难愁盼的民生难点问题。
      “到账1150元！”全国最美家庭孤儿民浮和小伙伴看着这个月的收入开心像个孩子一样。景明佳园社区现有残疾人396人，在全街道占比达到一半，为实现以残助残，早在2017年社区引入专业社会组织，推进残疾人辅助性就业项目，2023年又拿出一处面积200平米的自有用房，升级打造“春和残疾人之家”服务阵地，20余名残疾人每日在这里制作手串、抽纸、洗手液、布包、香囊等物品进行售卖，依靠着双手“自给自足”，同时结对三星电子等爱心企业纷纷走进社区，开展面向残疾人和困难居民的爱心帮扶活动。社会治理的责任在政府、活力在社会、潜力在市场，景明佳园社区基金构建了全民参与、全民治理的“内生式”环球体育发展模式，拓宽社会资源嵌入社区有效渠道，实现从“输血”到“造血”的创新转变、从“造血”到“续血”的持续发展。

      从长远来看，除了社区要探索新型环球体育模式，居民也需转变思路，从享受服务者，变为参与治理者，双向奔赴方能实现社区的“幸福清单”。公共空间杂草丛生、无人看管，有的还成了私家菜地是安置小区的普遍现象。对此，社区党委于2015年开始积极探索社区民情协商机制建设，得到社会各界的广泛关注，并入围当年市基层党建创新案例的前20强。今年，再次以“微花园改造”为切入口，创新打造“民情流水线”议事平台，发挥社区党员楼栋长、居民骨干的前哨作用，召开党群议事会，深入群众调研、征求意见，精准对接居民热爱园艺、保留绿地及提升公共空间利用率的三大需求，形成设计方案，并邀请正德学院正德职业技术学院艺术设计与建筑工程系师生代表共同商讨微花园改造事宜，做足“增绿补绿、见缝插绿”的巧功夫，着力把“边角荒地”打造成错落有致、自然流畅、四季多彩的小区美景。
      景明佳园社区通过构建民主协商机制，搭建多方共同参与的社区议事平台，贯通知民情、议民事、解民忧的全流程，广泛吸纳社区社会组织、物业公司、共建单位、常住居民代表等多方参与协商，引导居民群众准确表达个人意见与合理诉求，在平等对话中形成有序参与环球体育的良好风尚。
      “调解有方 公平公正”，近日，社区4名“景阿姨”们收到了两位居民送来的锦旗，前不久她们刚合力化解了一桩多年已久的家庭矛盾纠纷。景阿姨金牌调解队是景明佳园社区2017年孵化的居民自治组织。徐桂荣是这个组织的牵头人，也是社区红旗广场党支部的一名党员，从成立这个组织以来，她召集12名居民骨干参与到社区居民矛盾调解工作中。谈及组建景阿姨金牌调解队的初衷，徐桂荣打开了话匣。“2004年，我家从秦淮区拆迁搬到景明佳园。这里是南京市第一个大型解困型经济适用房小区。搬来后，我发现邻里纠纷比较多。我是一名退休教师，也是党员，就想着，能不能组织一个调解团队，带头做些公益，让社区更和谐，让街坊邻居们过上安定幸福的生活。”

      “违章搭建、破洞开墙、养狗养鸡.....”多年前在网站上搜索景明佳园，常常会出现这些负面词条、表达不满。这两年再来浏览，发现舆论声音变了，牢骚少了，夸奖多了。
      受制于历史遗留问题，社区存在公共空间狭小，存在环境、卫生、绿化、基础设施差等问题，尤其是2002-2007年的建设初期，社区内基础设施，功能配套不完善，缺乏公共卫生服务、就业指导、心理咨询等环球体育设施，居民生活带来很大不便。如何高效发挥三驾马车（党委、居委、物业）的作用，破解环球体育难题，成为大型居住社区的治理困境，是摆在历任社区负责人面前的第一道难题。
      “608到291，每年都在逐渐减少！”从事社区低保工作11年的民政干事钟卫珍对这些年的低保人数变化如数家珍.为解决社区建设中的现实问题，景明佳园在思想上“破冰”，在行动上“发力”，走出了一条属于自己的“奋斗之路”。
      2006年，建成占地面积5000平米、门面房144间的创业园商业街区，为小区困难群体创业就业提供便利。
      2015年，投入30余万元对休闲广场景观桥、休闲廊道、景观绿化、健身器材等进行维护、更新、和翻修；新增停车位200余个，建设保管站400多平方米。
      2017年，引入悦心社会组织，通过改造430㎡办公用房，打造5S综合服务体系的社区居家养老服务中心和老年教育活动中心。
      2019年，融合党员、居民、商户、共建单位力量等各方力量，打造景明佳园红旗广场红色文化新地标。
      2021年，社区全体同仁坚定不移贯彻落实各级决策部署和工作要求，全力配合落实小区14天封控管理，落实重点人员管控，以守卫景明、筑牢小区防线为职责使命。
      2023年，以“党员+”的模式，组建七彩公益志愿服务队，为居民提供爱心帮扶、清洁家园、矛盾调解、平安巡逻、小家电维修等公益服务。

      二十年风雨兼程，景明佳园社区如同一颗种子，破土而出，茁壮成长，如今风华正茂。回首往昔，有温情相伴，有全力以赴，有硕果累累，更有砥砺奋进。景明佳园社区党委将继续坚持党建引领，构建环球体育平台，激发社区活力，营造邻里互助的温馨氛围。